Is jouw OR klaar om

impact te maken?

Bij fred. staat het verhaal van jullie OR centraal. Tijdens de trainingen gaan jullie als team actief aan de slag: we steken de handen uit de mouwen, discussiëren, leren, maken plannen en stellen prioriteiten.
Als ervaren trainer vertaal ik organisatiekundige en psychologische modellen naar praktische werkvormen die aansluiten bij jullie dagelijkse praktijk. Samen ontdekken we hoe jullie OR écht impact kan maken.
Na afloop van de training ga je naar huis met een concreet resultaat, een flinke dosis inspiratie én de energie om verder aan de slag te gaan.

VERTEL MIJ MEER OVER DE WERKWIJZE VAN FRED.

Het werken aan de relatie met de bestuurder en het contact met de achterban zijn cruciale elementen van het OR-werk. Het zijn dan ook thema’s die vaak terugkomen in een maatwerktraining. Ook de samenwerking binnen het team is een veelvoorkomend onderwerp. Net als het praktisch omgaan met de juridische kaders, zoals de WOR.

Als basis voor dit alles werken we aan het ontwikkelen van een visie van de ondernemingsraad op de eigen rol: waar staan we voor en waar gaan we voor? Hoe geeft die visie richting aan ons functioneren als OR? Wat is onze toegevoegde waarde?
Dit zijn belangrijke vragen die helpen om focus aan te brengen in het werk van de OR. Die focus vormt vervolgens de basis voor de communicatie richting achterban en bestuurder.

MAATWERKTRAININGEN OP WEG NAAR DE OR 3.0.

Maak kennis met fred.

Willen jullie als OR ook (meer) impact maken?
Neem vrijblijvend contact met me op om te kijken hoe ik jullie daarbij kan ondersteunen. We plannen een telefonische of online kennismaking in. Is er een klik? Dan ontvang je binnen enkele dagen een voorstel op maat.

Bel: 06 54 69 26 82
✉️ Mail: info@fred.training
Of gebruik het contactformulier hieronder.

 
 
 
 

waar loopt jouw OR tegenaan?

De relatie met de bestuurder is niet optimaal

"De ondernemingsraad is ingesteld in het belang van het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen." Dit geeft artikel 2 van de WOR aan. Voor het realiseren van de doelstellingen is de bestuurder eindverantwoordelijk. Maar uiteindelijk draait het om een combinatie van mensen en middelen die leidt tot de beste kwaliteit. 

BEKIJK OR-THEMA

De communicatie met de achterban loopt spaak

Eén van de hoofdtaken van de OR is het verbinden met de achterban. Je wilt als ondernemingsraad weten wat er bij de medewerkers speelt én je wilt dat de medewerkers op de hoogte zijn van het werk van de OR. Effectiecve communicatie is de sleutel. En dat hoeft niet ingewikkeld te zijn.

BEKIJK OR-THEMA

Ons OR-team kan wel wat efficientie gebruiken

De kwaliteit van de OR valt of staat met het functioneren van de OR als team.  Om dat te bereiken is het belangrijk om de taken en rollen binnen het team helder te hebben. Bovendien is inzicht in persoonlijke communicatiestijlen essentieel. Op die manier kan worden bepaald welke rol het  beste past bij elk teamlid. 

BEKIJK OR-THEMA

Net gestart als OR? Dan is deze training voor jullie

Nieuw gekozen als OR? Dan komt er in korte tijd veel op jullie af. Wat zijn precies jullie rechten en bevoegdheden? Hoe zorg je dat je een goed gesprekspartner wordt voor de bestuurder? En hoe organiseer je je als team?

Tijdens deze training voor nieuwe ondernemingsraden leg je een stevige basis. We maken kennis met de wet op de ondernemingsraden (WOR), en bespreken wat jullie rol is binnen de organisatie. Maar we doen meer dan alleen theorie: we gaan actief aan de slag met wat er bij jullie speelt. Want elke OR is anders.

BEKIJK OR-THEMA